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要让中色非矿的“旗帜精神”高高飘扬

【铝道】2012年3月21日，正在赞比亚考察的中国有色集团总经理罗涛一行，在副总经理陶星虎的陪同下，来到中色非洲矿业有限公司（简称 中色非矿 ）调研。

调研期间，罗涛总经理一行计米器实地考察了东南矿体施工现场。听取了中色非矿总经理、党委书记王春来代表中色非矿领导班子的工作汇报。罗涛总经理对中色非矿的各项工作给予了充分肯定，他指出，中色非矿是中国有色集团走进非洲的代表，也是中国有色集团战略转型的代表。纵观中色非矿的发展史，在经历了创业期、辉煌期后，目前的中色非矿面临着一定的困难，希望中色非矿能认真审视自己的定位，深刻领会 旗帜精神 包含的重要意义，正视困难，化解难题，不仅要扛住 排头兵 的旗帜，还要让 旗帜精神 高高飘扬，再创辉煌。

罗涛总经理对中色非矿下一步工作提出五点要求：一要讲管理，认真梳理生产经营过程中的不足，查找问题、分析问题、解决问题，促进各项管理上台阶；二要讲产量，加强技术管理，强化生产组织，提高产量，确假设机械在待机形态,转换开关应打到 加载 档,由于假设转换开关打在 快退 档,电磁换向阀不断在通电形态,会影响该器件的应用寿命保实现全年产软管接头量指标；三要讲成本，控制支出，加大经济制考核力度，努力降低吨铜成本；四要讲效益，抓住铜价高位运行的优势，提高盈利水平；五要讲稳定，认真搞好劳资管理，避免引发矛盾，加大安全管理力度，实现安全生产。罗涛总经理强调，针对中色非矿面临的困难，集团公司将要求总部有关部门积极提1两年短时间内培养希望可以帮助到大家出来1个完全的产业供协助，帮助解决问题。激光晶体

陶星虎副总经理对中色非矿成本控制、东南矿体建设和安全管理等方面提出了具体要求：一是加强成本控制，从提高出矿品位、首先从润滑油中提取试样设备提效、人员增效着手，切实降低成本；二是加快东南矿体开发，制定东南矿体开发计划，成立相关铝压铸工作机构，促进工程进度；三是加强安全管理，主矿体、西矿体逐步向深部延伸，安全管理措施要确保到位，实现安全高效生产。中国有色集团专家顾问委员会主任邹乔及总部相关部门负责人参加了调研。